Синюткина Наталья Николаевна
Бизнес-консультант
Наталья Синюткина — бизнес-консультант, предприниматель, спикер, путешественница. Более 15 лет управленческого опыта, включая работу в международных компаниях с оборотом от 8 до 32 миллиардов рублей. Эксперт в систематизации процессов, построении команд и масштабировании бизнеса.
Наталья родилась 24 сентября 1982 года в Ленинграде. Её отец — выпускник военного училища, мать — выпускница ЛГУ, факультет географии. Детство Натальи прошло в Центральной Азии: в Туркменистане и Узбекистане. Частая смена мест и культур развила в ней гибкость, адаптивность и способность к коммуникации. От родителей Наталья переняла дисциплину, любовь к обучению и лидерские качества. В 1994 году семья переехала в Подмосковье, где Наталья окончила школу.
В 1999 году Наталья вернулась в родной город, чтобы продолжить обучение в ВУЗе. Наталья — выпускница РГПУ им. А. И. Герцена, квалификация юрист, по специальности «уголовное право». По специальности Наталья не пошла работать, а выбрала продолжить строить карьеру, в компании, где начала работать еще в университете.
Первая работа в международной компании «Макдоналдс» заложила основы системного мышления и операционной дисциплины, клиентский сервис. В «Макдоналдс» Наталья построила карьеру от обычного сотрудника до заместителя директора ресторана.
Затем были годы в «Ашане», где Наталья углубилась в розничную торговлю, коммерческую аналитик, управление многопрофильными командами и управление проектами.
С 2014 года она работала в федеральной сети «Улыбка радуги» и руководила направлениями: зонированием и планограммированием, визуальным форматом магазинов, ценообразованием, ассортиментными форматами. Была руководителем проекта ребрендинга сети, адаптации ассортимента под локальный рынок, открытии новых магазинов. Принимала участие в поглощении сетей и других стратегических проектах компании.
В 2021 году Наталья начала частную практику как бизнес-консультант. Совместно с бизнес-партнером основала центр развития бизнеса LevelUp. С 2025 года начала развивать свой личный бренд. Она помогает предпринимателям малого и среднего бизнеса выстраивать эффективную систему управления, делегировать, оптимизировать процессы и создавать фундамент для роста.
Наталья — исследователь по натуре. Она посетила 31 страну, увлечена горными треккингами, в ее достижениях – восхождение к базовому лагерю Эвереста в 2024 году. Изучает психологию и ментальные практики. Любит прикладное творчество, участвует в мастер-классах. Ценит баланс между логикой и интуицией, системностью и живым интересом к миру.
Достижения
1. Более 15 лет управленческого опыта, из них 8 лет — в области маркетинга, категорийного менеджмента и управления форматами в ритейле.
2. Руководство проектами по масштабированию федеральной розничной сети:
– Оптимизация ассортиментных форматов по регионам;
– Внедрение системы зонирования и планограмм;
– Рост продаж на 10–50% за счёт адаптации ассортимента и улучшения выкладки.
3. Успешная реализация проекта по ребрендингу федеральной сети:
– Обновление фирменного стиля, POS-материалов и форматов оформления;
– Повышение узнаваемости бренда и улучшение клиентского опыта.
4. Разработка и внедрение системы ценообразования KVI и high–low pricing, что позволило повысить рентабельность и привлечь трафик.
5. Участие в проектах по интеграции и поглощению других сетей — с сохранением ключевых метрик, минимизацией операционных рисков и сохранением команд.
6. Систематизация бизнесов малого и среднего сегмента как консультант:
– Диагностика узких мест и точек роста;
-Внедрение системы KPI, регламентов, управленческого учёта;
– Повышение управляемости и снижение операционной загрузки владельца.
7. Создание продуктовой линейки консалтинговых услуг — от экспресс-аудита до стратегического сопровождения.
8. Сооснователь Центра развития бизнеса LevelUp, где совместно с бизнес-партнером помогала предпринимателям расти системно из разных сфер: ритейл, медицина, онлайн-образование, b2b-сервисы.
9. Спикер бизнес-форумов и образовательных программ:
– «Белые ночи» (ритейл);
– Благотворительные программы «Я могу», «Мамы онлайн» от Техноград;
– Автор обучающих программ по систематизации бизнеса.
10. Дипломированный Project Manager — знание классических и гибких методов управления проектами (включая внедрение Agile- и Kanban-подходов).
11. Эксперт в командообразовании и развитии управленцев — помогла выстроить структуры в десятках проектов.
12. 31 страна на карте путешествий, а также треккинг к базовому лагерю Эвереста (5364 м).
Помогаю предпринимателям малого бизнеса навести порядок в делах, делегировать и построить управляемый бизнес, который растёт без выгорания. Верю, что системность и регулярные действия — это фундамент для масштабирования и стабильности.
Добавить комментарий